摘要：

该县坚持“五侧重”选人原则（侧重高中以上学历、年龄在40岁以下的优秀人；侧重致富带头人、农民专业合作负责人等经济能人；侧重退伍军人；侧重热心工作、乐于为民服务的本村党员或愿意回乡创业的外出青年；侧重换届选举中得票较多、群众较好、但暂时没有进村级班子的候选人），由各村（社区）推荐至少2名35岁以下的后备干部，按照“一人一档、一村一册、一乡一库”的要求，建立村级后备干部人才库。目前，全县已动态配备村级后备干部181名,有效破解村级后备干部引才难。

该县还采取“一对一”、“一对多”等形式对村级后备干部进行结对帮带,积极为18名后备干部申报“一村一名大学生”培训计划。坚持每年开展2次培训，强化后备干部对党建、农村政策法规、常用法律等理论知识。建立后备干部实职锻炼制度，安排111名后备干部担任村主任助理、纠纷员等职务，参与脱贫攻坚、美丽、信访维稳、秸秆禁烧等工作，帮助他们积累村级事务、开展工作的经验,有效破解村级后备干部培育难。

乡镇党委每年对村后备干部进行一次考核，对表现的，村“两委”换届选举前，在村务公开栏重点介绍,对工作不力、连续两次考核为“不称职”等次的后备干部及时出后备干部队伍，持续村级后备干部队伍的质量。在今年的村(社区)“两委”班子换届中，共有96名村级后备干部进入了村(社区)“两委”班子，有效破解村级后备干部使用难。